一、以人为本企业文化的内涵分析 企业文化主要是指企业在其长期的生产、经营以炯管理过程之中，由其全体员工所形成的一种共同理念、共同价值取向以及行为准则。企业要想取得更好的发展，不仅要依赖于积极有效的经营和运行机体制，而且还需要依赖于一种精神以统一员工的思想，约束其行为。大力发展企业文化之目的就是要运用一种无形的精神层次的东西来统一广大员工的思想与行为，统一员工们的行为价值观。立足于发展企业文化，能够很好地提升企业的凝聚力以及向心力，不断提升企业活力，让每一家企业员工均能切实感受到强烈的文化氛围。以人为本的企业文化作为一家企业在其长期的生产和经营过程中所倡导、积累、筛选以及提炼而成的人本化管理理论，以企业的管理哲学以及价值观为中心，以打造企业精神、企业作风、企业行为规范、企业标识、劳动模范、传播网络等为重要内容，能够很好地激发与凝聚企业员工所具有的归属感、积极性以及创造性，这是企业之灵魂与精神上的支柱。企业要想取得发展，最为根本的因素就在于人，也就是企业的全体员工。员工主观能动性之发挥，在相当大的程度上将影响到本企业之发展。以人为本的企业文化精髓就在于注重于关注人的价值和人的因素，从而在更高的层次上挖掘出人的潜力以及潜能。
二、以人为本在企业文化建设中的积极作用 一是健全完善企业的现代管理制度。绝大部分企业还具有不够规范、家族化以及随意进行决策等错误的观念。然而，今后的企业市场竞争肯定会变得愈来愈激烈。企业想要参与到竞争之中，首先就一定要了解与熟悉规律，和国际化管理模式加以联系。在非常强硬的企业规章制度以外，还应当持续改进以人为本的新型管理模式，通过软性化管理的企业文化来作出补充。
